RESPICERE: NUOVO SGUARDO SULLE NOSTRE CAPACITÀ E CONOSCENZE
Il modello RespiCere, ideato da Pat Iorio
Children are not things to be molded but are people to be unfolded.
Costituito da procedure organizzative, comunicative e formative di Life e Business Coaching, di PNL Coaching, dell’Apprendimento Organizzativo, del Co Co Process, dell’Apprendimento Individuale, dell’Apprendimento organizzativo, di Arte terapia (la teoria dei sei cappelli)
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RESPICERE: NUOVO SGUARDO AGILE SULL’EFFICACIA E SULLA DINAMICA DELL’ORGANIZZAZIONE
Apprendimento Organizzativo: “L’apprendimento organizzativo avviene quando i membri dell’organizzazione agiscono come attori di apprendimento per l’organizzazione, quando cioè, informazioni, esperienze, scoperte, valutazioni di ciascun individuo diventano patrimonio comune dell’intera organizzazione fissandole nella memoria dell’organizzazione, codificandole in norme, valori, metafore e mappe mentali in base alle quali ciascuno agisce.”
GESTIONE DELLO STRESS E GESTIONE DEI CONFLITTI
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Emisfero destro
Emisfero sinistro
Tesi antitesi sintesi
Scopri chi sei ma non afferrarti a nessuna definizione.
Respicere: nuovo sguardo sul ricambio generazionale in azienda
emanciparsi dall’albero e trasformare in evoluzioni le potenzialità
RESPICERE:
- Identificare soluzioni creative;
- Lavorare all’interno di team multidisciplinari;
- Capacità relazionali ed espressive;
- Predisposizione al lavoro di squadra
- Capacità di leadership;
- Capacità di negoziazione;
- Capacità di lavorare in autonomia;
- Orientamento al cliente flessibilità e adattabilità
